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薪酬讲师授课见证

赵国军 HB公司管理现状与薪酬绩效诊断结果
薪酬管理
??薪酬管理菜鸟(20531)提问:如何根据公司管理现状总结分析薪酬绩效诊断结果？薪酬管理讲师(20530)回答:1.公司基础管理水平较高，但成本意识、质量意识、价
王占坡 《三线平衡薪酬设计与执行》
薪酬管理
客户：人力资源总监MBA班 地点：山东省 - 济南 时间：2015/1/15 0:00:00 理论讲解+案例解析+现场演练+方案现场设计！课程满意度100%
张守春 《薪酬福利》新手段
薪酬管理
时间比较紧张，我抓紧讲一下，新的《劳动合同法》出台以后，对于我们人力资源工作者地位的提高确实是非常好的机遇，这时候怎么同时提高薪酬管理的专业性也是我们要思考的问题。
陈万林 中小企业的薪酬如何才能发挥激励作用？
薪酬管理
中小企业的薪酬如何才能发挥激励作用？――――万亚咨询，陈老师（13815566325）案例分享中国很多中小企业，特别是规模小于500人的企业，在薪资确定上和薪资激励
冯涛 7种薪酬理念吸引出色人才
薪酬理念出色人才
一个好的薪酬理念吸引，保留和激励员工，什么是薪酬理念？薪酬理念是公司评估员工价值的承诺。在工资谈判中，一致的薪酬理念可以给公司和员工提供参考框架。 一个薪酬理念的
赵国军 看企业文化对薪酬绩效的影响
薪酬管理
本文发表在【人力资源】杂志2009年第2期（上半月）向左走还是向右走 企业在制定员工激励方案过程中，企业文化对激励规则有如下影响：一是激励对象到底倾向于个体还是团队
冯涛 北京内训课程《薪酬体系设计》
内训课程薪酬体系
客户：北京育贤堂教育科技研究院 地点：北京市 - 北京 时间：2014/8/28 主题：针对中小企业的薪酬体系设计培训 主讲人：冯涛
安新强 谈谈企业薪酬定位高低的区别及优缺点
薪酬管理
首先：谈谈为什么说相对高薪的企业，其实总体的人力成本并不比那些相对底薪的企业高？ 谈及企业的总体人力成本，大多数人首先都会想到工资、奖金、社保等显性的人力成本，但往
孙军正 薪酬激励管理制度
薪酬管理
第1章 总则第1条 为规范公司各部门、各岗位员工薪资标准及计算发放办法，增强激励和考核功能，充分发挥薪酬体系的激励作用，根据公司的实际情况和管理需求，特制定本制度。
安新强 《企业薪酬设计及管理》课程大纲
薪酬管理
《企业薪酬设计及管理》课程大纲培训师：安新强课程时间：1天课程大纲：第一讲：企业工资级别如何设计1、一个企业搞多少级工资好，级别数量如何确定；2、两级工资的级差的计
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