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李林讲师授课见证
李林
声
李林
声 培训+微咨询实践：轻轻松松做领导
执行力
很多企业的管理就靠几个领导在做，靠一层一层的领导抓。领导们又忙又累，还不见得能把工作抓好。这不是个办法，我们儒声顾问提倡“横向控制”。首先，发挥职能部门的作用，让
李林
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声 《道法自然做管理》之滴水也能穿石
执行力
道法自然做管理：滴水也能穿石《道德经》云：“天下之至柔，驰骋于天下之至坚。无有入于无间，吾是以知无为之有益。”天下最柔弱的东西，能穿行于最坚硬的东西中，像马一样自由
李林
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李林
声 培训+微咨询实践：做好PMC的关键是一个“观”字
生产管理
PMC工作有很多配套的工作流程，有很多配套的表单。内容太多，开始推行PMC时就很难把住PMC的核心。很多企业之前就推行过规范化管理、流程化管理，或ISO，大家都知道
李林
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李林
声 培训+微咨询实践：重塑企业面子文化
执行力
在中国，靠人与人的关系形成的压力来约束每个人，这是孔子儒家学说的核心思想。不论忠、孝、仁、义、礼等哪一个概念讲，都是人与人的关系，自然而然，人际关系的力量就成了我们
李林
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李林
声 培训+微咨询实践：把握细节用心做管理
执行力
PMC动作的核心，就是做好细节。PMC的运作要细化再细化，细化到每天，细化到小时，甚至每个时间点、每款物料、每道工序、每个人。为什么要细化？细化便于我们的心明明白白
找到业绩突破的关键抓手，潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导
目标管理
潘皖江
理践咨询
宏观之下做好微观。 不论外部环境如何变化，企业还是要想尽一切办法找到新的增长点，确保企业年度目标达成以及可持续发展。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2
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税务筹划
税务风险
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